防治類風濕性關節炎與退化性關節炎

您是否有這樣的經驗?清晨睡醒或長時間沒活動,關節僵硬且一動就疼痛不已,小心關節炎作祟。醫師表示,感染、年老關節退化、自體免疫異常等,皆會導致關節炎症狀,尤其與發炎免疫反應有關的類風濕性關節炎,若未早期發現治療,一旦關節發炎變形,恐怕會導致殘障。

據統計,國內類風濕性關節炎發生率約0.4%,是一種全身慢性發炎性疾病,主要是免疫系統產生不必要的發炎物質及抗體,及自體免疫無法分辨敵我,攻擊正常關節,造成關節紅腫疼痛,甚至侵犯眼睛、心、肺等器官。遺傳、細菌或病毒感染及抽菸、女性荷爾蒙等因素,皆可能誘發類風濕性關節炎,但目前醫界仍不清楚確切病因。

臺北市立聯合醫院和平院區過敏免疫風濕科主治醫師蕭凱鴻表示,類風濕性關節炎破壞力極強,列為健保重大傷病。除了易侵犯上肢手部近端關節及指掌關節,一旦壓迫頸椎,肌肉控制力亦受影響。若未治療,高達三分之二的人恐會殘障。類風濕性關節炎好發於40至60歲女性,尤其是停經前後,通常男女的發生比例為一比三。

如何診斷類風濕性關節炎?根據美國風濕醫學會標準:若晨間僵硬持續一小時以上,三個以上(含三個)關節區發炎,手指關節發炎,對稱性關節炎等症狀超過六周;及特定部位摸到皮下結節,血清中的類風濕因子呈現陽性,X光檢查發現關節病變。若符合四項以上,可確診為類風濕性關節炎。

早期類風濕性關節炎以症狀治療為主,使用類固醇或非類固醇消炎止痛藥,可暫時控制發炎情形,卻無法反轉疾病進展。不過,自從「疾病修飾抗風濕藥物(DMARDS)」問世後,不僅可控制發炎症狀,甚至還能調理疾病。蕭凱鴻指出,近年藥廠更研發生物製劑,它可與產生關節炎的發炎細胞或激素拮抗,效果顯著,但不便宜,每年需花費20至40萬元。

蕭凱鴻強調,類風濕性關節炎患者在飲食上沒什麼禁忌,但建議平時少吃補品及含雌激素等食物,如大豆異黃酮製品等,並維持正常作息,調整身心壓力,避免免疫力增強所導致的病情加劇。

除了發炎性關節炎,若身體長期承受重力,關節與關節間硬化、長結節,也會導致關節僵硬疼痛,造成退化性關節炎。蕭凱鴻指出,退化性關節炎是全世界最常見的關節炎,通常65歲以上超過半數民眾罹病,70歲以上有程度不等的退化性關節炎。

不少人易將退化性關節炎與類風濕性關節炎混淆,但蕭凱鴻強調,退化性關節炎的好發部位以髖關節、膝關節等下肢負重較大的關節,病因包括老化、性別、種族基因、曾受傷感染、肥胖及代謝性疾病等。女性較男性易發病,當軟骨破損發炎時,用力摩擦及關節內發炎物質會導致硬骨骨質增生、長骨刺,壓迫周邊神經就痛,部分患者無法忍受關節僵硬疼痛,更不敢活動身體,長期恐會導致肌肉萎縮,不良於行。

急性期退化性關節炎處置方式需冰敷、多休息,千萬不要搓揉按摩,避免關節磨損更嚴重;若是慢性期,可透過熱療、電療、有氧運動等方式復健,必要時須減重,減少髖關節及膝關節負擔。藥物治療方面,非類固醇消炎止痛藥、辣椒素貼片等可緩解症狀。患者平時不妨多攝取維他命C、D及酪梨、大豆萃取物等,少吃含鹽、糖等食物,配合減重及適度運動將有助軟骨生成,以免關節直接磨損。

蕭凱鴻強調,類風濕性關節炎若被當作退化性關節炎,延誤治療恐致症狀加劇,及早找出病因、對症下藥,才能避免關節「卡卡」,影響活動力與生活品質。

評估指標
類風濕性關節炎
退化性關節炎
年齡
年紀輕,40、50歲 年紀大,60、70歲以上
性別
女性居多,男女比1:3 女性較多
關節炎症狀
關節僵硬、紅腫痛 關節硬化長結節,疼痛,但不腫
關節炎分布
四肢小關節為主,對稱且多發性 負重關節為主,髖關節、膝關節、和脊椎最常見
晨間僵硬
時間持續至少一小時,維持同一姿勢過久也會僵硬 時間較短
類風濕因子
血中類風濕因子呈陽性 無類風濕因子、或低度陽性
發炎指數
通常較高 低或正常

資料來源/臺北市立聯合醫院和平院區過敏免疫風濕科主治醫師蕭凱鴻

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彼得杜拉克一生的著作多達40幾本,有許多強調「自我管理」的章節,其中又以「時間管理」最讓人感到挑戰,因為時間是最稀有的資源,無法逆轉,逝去的時間無法再回來;時間管理也是個人績效、企業成長的關鍵基礎。
「如果無法管理時間,就無法管理其他事情!」這是彼得杜拉克留給後世的警語。

 要了解個人的績效好壞,需要先看我們平常都把時間花在哪裡?要看一個公司的未來願景,只要看員工與老闆在上班時把時間花在哪裡?便可一窺究竟。

一個人的時間花在哪裡,成就就會在哪裡,如果立志成為創業家的人,將瑣碎的時間花在處理「別人可以代勞」的瑣碎事務上,而不認真思考企業未來的願景,則這樣的創業有極大的風險!

時間 花到哪去了

一個企業內的員工,將大多數的時間花在處理機械式的程序,缺少凝聚意識,有許多的時間聊天、閒扯,這是企業的危機!

以下的方法,可以幫助你了解自己的時間究竟花在何處,企業也可以診斷員工是否有效能:

1.詳細記錄時間運用的實況,詳細的記錄下每天你在做的事。曾經有律師事務所要求以「10分鐘」為一個單位,只為徹底記錄員工把時間花在哪些事情上。建議 初學者可以將時間先以「小時」為單位,如此可以簡單而明確地看出自己一整天的時間分配。另外一個小撇步,可以開啟錄音,錄下一整天的經過,然後重複播放一 次(當然可以快轉),這可以幫助你回想這一天做了哪些事,經常有人驚訝地發現,一天內需要快轉、讓你聽到厭煩的時間,真是多到數不清。

2.系統化管理時間。時間記錄完成之後,就要把無生產力、浪費時間的活動找出來,杜拉克在其著作中提到,可以問自己以下幾個問題,藉以判斷事情重要與否:「如果不做這件事會怎樣?」、「哪些活動可以交由別人代勞?」、「哪些事情對你或組織最終要到達的目標毫無貢獻?」

一般來說,我們可以上方的表格作為輔助,橫軸為重要程度,直軸為緊急程度,將一天的事項劃入這四大領域,讓我們清楚地了解哪些事情是我們首要該做的事,哪些事情可以交由別人協助。

3.找出完整的時間區塊。定義出事件的輕重緩急之後,有些事需要大塊的時間來整理,例如思考企業未來方向、個人人生規畫等,此時固定每天撥出一段時間,處理與最終目標有關的重要事項。

4.重要的事優先,一次只做一件事。杜拉克先生認為,很少有人可以同時專注在三件事情以上,因此他認為,人生有效能的關鍵,在於「專注」!當我們能夠專注處理重要事項,效能就愈高,實際完成的進度就愈多。

時間管理最重要的,不是分析事項,而是「放棄」!

放棄對許多人來說是困難的,對更多經理人而言,要把這些事情假手他人,是沒有安全感的,然而,在時間管理的過程裡,我們要會找出拖延我們進度的時間小偷與自己人格上的弱處。

懂放棄 效率更高

舉例來說,假設你是一個企業裡的高階主管,正在協調處理廠商開票的時間,這攸關到公司周轉金的儲備問題。此時,人事部主管走進來,找你討論某員工的職務調度,這位人事部主管深受老闆喜愛,許多人都不敢得罪他,此時你是要完成手上的任務,還是打斷自己先與他討論人事調動?

我們可能會基於人情壓力而屈就,但我們必須時刻提醒自己:這樣處理事情的決定,是讓我離目標更近還是更遠?

當我們愈常問自己這個問題,就愈能把自己拉回到正軌上,避免去處理與目標不相干的事件。

再舉例,如果你希望有一個美滿和樂的家庭,當與丈夫、妻子或孩子發生一些不愉快時,你是要任憑情緒波動,浪費時間在吵架上?還是給自己冷靜的空間,去思考更好的溝通品質?

時間管理的博大精深,處處可見,掌握自己的優勢領域,投入在最擅長的事項,並且隨時隨地警醒自己,才能成為一個有效能的人。

記住!先管好時間,才能管好財富!彼得杜拉克的經典名言:「我拒絕浪費時間!」與你共勉之!

(作者是成資國際總經理)

【經濟日報/黃禎祥/20120703】

 2012/07/03


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夢想版是成功的藍圖,就好像是「蓋房子的設計圖」,不是只放在腦海中,而是要把「夢想」影像具體化、書面文字化。

即使是不成熟的想法、草案,或者遙不可及的天方夜譚,都無所謂,重點是要把夢想具體「呈現出來」、「端上桌來」,這樣不止能隨時提醒自己,而且還能不斷「檢視」與「修正」夢想,同時激發潛意識的能量。讓夢想逐漸變成具體可行的理想目標,以分成短中長程的階段性計畫,再化為每月每週每日的行動去執行它。若真如此,不成功也難。

根據統計資料顯示:這世界上的人類,會製作「夢想版」來設定目標的,只有13%而已,所以絕大多數的一般人會平庸過一生是很正常的;而學會夢想板設定目標的,約有80%的夢想會實現。所以我們可以下個評斷:設定目標「夢想板」真的很重要,真的真的很重要!

「夢想板」要多大?放在哪裡?要做幾個?有一定的格式嗎?

夢想越大,企圖心越強的人,就把夢想板做越大越好,越多越好。不過要看你的家有多大,格局如何,你可以用多少面積的權利,家人的觀感如何。

有一位成功領導人剛開始作傳直銷時,家中到處貼滿了要成功的「符子」,他把很多設定目標的黃色便條紙當成夢想版,貼在他所能看到走到的地方,連床上、廁所也不放過。這不是笑話,是真實的故事。不過還真的有點好笑!

我們建議把它放在客廳或者工作室,用一般的公佈欄的大小,可以隨時貼上或撕下,抽換方便容易為宜,沒有一定的格式,您看順眼為原則。

「夢想板」要有哪些內容?

內容不拘,主要是要把您的夢想具體化、圖片化、文字化、書面化。例如您喜歡的名車、別墅、鑽石、金錢或其他高貴的東西,把它的圖片拿回來貼上去;甚至要跟哪個人結婚,或要生怎樣的小孩,通通也把他們的照片貼上去,記得寫上它是您要的夢想以及要得到它的期限

您所有的夢想、願望都可以寫,包含「父母親的健康」、「年收入多少」、「何時去國外度假」、「組織網要多少人」、「開幾家分公司」...等等。全部都要寫上去喔!記得會有80%的夢想會實現。只要這個夢想夠強烈,一定會心想事成、如願以償的。

 

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雞蛋,從外面打破是食物,從裡面打破是生命。

人生亦是,從外打破是壓力,從內打破是成長。

如果你等待別人從外打破你,那麼你註定變成別人的食物。

如果你能讓自己從內打破,那麼你會發現自己的成長相當於一種重生!

 

 

~李嘉誠

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邁向數位轉型 開啟新直銷時代

數據是核心,科技是工具
文 / 林茜    

根據公平交易委員會最新調查報告,去年透過網路行銷的多層次傳銷業占比攀升到59.54%,首度突破五成。傳銷商人數達308.38萬人,較去年299.26萬人,增加了9.12萬人,足見直銷產業在新興電子商務等的衝擊下,仍創佳績,也期待直銷產業積極進行數位轉型,邁向新直銷時代。

中華民國直銷協會與《遠見》雜誌聯合舉辦「新零售.新商機」直銷數位論壇,來自台灣市場50大直銷公司的中高階主管們約200名齊聚一堂,討論未來前景。

《遠見》雜誌邀請了埃立思科技創辦人趙智凡、安索帕台灣執行長紀緻謙,以及台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋,分別以速度力、趨勢力、創新力三大主軸,與這些直銷業界菁英們分享數據時代下的創新突破,及實際成功案例。

運用科技   放大行銷的推力

專注於會員經濟,曾與路易莎合作「黑卡」,打造出黏著會員經濟的埃立思科技趙智凡,以「虛實整合X 會員經濟」為主題,探討消費者的體驗該如何透過線上線下無縫接軌的服務,並介紹裂變商務與奈米網紅經濟如何應用相輔相成。他以網路業的思考邏輯,提出「裂變」的概念,並實際舉例可以如何使用到零售業上。

趙智凡指出,裂變效應最基本的兩個關鍵是快速擴散跟高速堆疊。在網路時代下,我們往往從商業模式以及人性的角度去思考行銷方式,趙智凡提到,「我們往往忘了科技的助力很大。」所以他建議應該運用科技,讓效益可以自動化,來放大、加速行銷的推力。

趙智凡舉例,台灣有一些電商已經套用這樣的方式事情,譬如團媽模式就是一種。「利用人氣聚集,使消費者聚集,然後一起下訂單。」趙智凡認為,這一點與直銷產業有部分相像,也見一直銷業者可以從這樣的模式去進行思考。

社交為導向  用裂變讓你的客戶幫你找客戶

趙智凡提到,裂變結構,一定是以產品為核心;再者以社交為導向;再來是行銷科技;最後是「內容情境」。趙智凡強調,重點是要將這四件套路它串在一起,「讓你的用戶成為你的傳教士」,在整個裂變的過程,要讓你的客戶幫你找到你的客戶。「讓他歌頌你,這樣才會產生更多的效果。」

裂變要怎麼做呢?趙智凡分析,在過去,數位商務跟線下銷售常常是分開來的,運用行銷漏斗的方式,達到準確的消費對象。而且,過去的線下行銷銷售,重視的是「人」的行銷關係,「跟你聊天,聊的喜歡,就會購買商品」,但是,數位商務和線下銷售過去是平行線,現在是交錯線,這就是裂變項目。」

趙智凡補充,不僅要用線下活動增加影響力,更要用線上平台(譬如IG、直銷等)讓你影響力更高。而最後再將將技術合上去,讓它拉到線下的銷售。

統整來說,就是發展「奈米網紅」,每一個人都可以是網紅,利用媒體數據來散播影響力。當建立了信任後,就可以進行「裂變商務」,運用科技等平台,建立連結,強化裂變。再來就又會回到繼續用媒體散播影響力。奈米網紅與行銷科技的運用,趙智凡更以自身新設立一個IG帳號,45天粉絲數破萬的實際例子現場說明,與台下觀眾分享自媒體的經營秘訣。

利用科技整合   如何善用數據就是掌握先機

長期專注在廣告業安索帕台灣執行長紀緻謙,以豐富的行銷策劃經驗,談「以體驗為核心,如何使用在社群上」。紀緻謙指出,科技民主化的時代,企業已經很難靠單一的廣告去找到對的消費者,很多時候,更是消費者反過來找對的商品,以致現在品牌的角色變的跟過去不一樣。因此他認為,品牌應該要利用科技,來強化社群商務的經營,以將線上潛在客戶導入實體通路消費,達到虛實整合、成功串接。

紀緻謙認為,透過整合,消費者的綁定率很高。他實際分享了多項針對消費者需求,結合數位的新型態行銷。譬如日本無印良品提出的名人穿搭,用風格吸引消費者的注目。除此之外,紀緻謙舉去年肯德基在中國操作的行銷案例,透過Wechat的個人微商模式,搭配品牌推出的聖誕節行銷活動,用視覺創意打造出個人化的KFC Wechat 商店,讓肯德基短時間內話題性十足,瞬間掀起風潮。

然而,紀緻謙也強調,Data是核心,任何一個數位帶來的改變,背後都是data,至於這些數據如何被妥善管理與運用,就是數位時代下行銷成功的關鍵。

數位升級不要忘記技術是「工具」

台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋以數據與實際例子說明,AI人工智慧已漸漸融入你我的生活,並成為各行各業數位轉型的必備工具。

陳昇瑋分享各產業對於AI的運用方法,他指出,目前除了在醫療與金融,其他物流、服務業等,也積極的運用AI科技。然而陳昇瑋也呼籲,面對數位化洪流,「不要跟著技術走,跟著顧客需求走。技術都是工具、技術只是輔助。」

趙智凡認同,在數位升級的過程中,無論是要導入AI或者是行銷,都無法脫離「人」這個要素。趙智凡舉例,曾經某一電商,在「客戶服務」裡導入AI,以為再也不需要客服;並沒有意識到,因為缺乏人的溝通與判斷,反而導致大量的客訴。

「大家以為科技進來後,可以解決很多不便利,但關鍵是,你要什麼東西自動化,那一件事情要先找出來,因為你的主軸、核心邏輯才有可能自動化;因為程式是人的寫。」趙智凡的建議是,在數位升級的過程中,「第一件事情要考量的是:你的商業邏輯當中,最重要、最穩定的那一條,然後它可以讓人參與最少的,再去思考讓科技進去。」

紀緻謙認為明年將會是台灣電子商務、金融等發展向上的一年,隨著純網的開放,以及各行各業的資源彙整,「時間剛剛好」,值得期待。不過紀緻謙也提點,在過往經驗中發現,數位轉型裡,組織內部對於策略、想法往往是阻礙轉型的最大絆腳石。如果能夠在企業整體的策略上,改變想法,相信可以更貼近消費者,並進行數位轉型。

面對數位化加速的新型態商務,你做好準備了嗎?

你可以花10年、20年甚至一輩子的時間,自己慢慢摸索成功之道,

你也可以向行業頂尖人士學習證明行之有效的成功方法和策略,徹底改變你的一生!

☆...。...。...。...。...。...。...。...。...。...。...。...。☆

 

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twitter

針對關於Twitter(推特)的使用問題總整理!

Twitter基本上帳號越多越好,好友數量也是越多越好,但是也不能違反Twitter之基本限制,以下是當你操作Twitter帳號時需多留意的地方,避免被封號:

1. 一天申請1-2 個帳號,最好分上午、晚上各一個(經過測試相隔6小時即可)

2. 申請時所用的信箱、帳號...都不要用流水號。例如:xx01、xx02、xx03...(容易判讀是同一人),建議10個為一組,分散開來

3. 每個帳號內之個人資料,放入照片、網址、個人簡介。(能填寫的就填寫,讓推特認為你是真人帳號)

4. 加好友時,建議:一天操作一個帳號,數量不超過100人(不論是following [在這我解釋成等待對方同意加你好友] 或 unfollow [在這裡我解釋成取消好友邀請] )

5. 不要同時使用同一個IP進出多個Twitter帳號,或是清除Cookie

6. Twitter目前比較不會封老帳號(老帳號是指在今年5月份前申請的),新帳號目前還要看

PS: 目前Twitter機制不斷改變,雖然每日數量無法太多,也是為了符合Twitter機制。以上,建議大家一天+100好友就好!!

Q: 推特上傳影片可以預覽嗎? 

A: 推特可以直接貼影片,就跟貼圖片的方法一樣。 影片長度最長為 2分20秒,解析度最高到1920x1200。支援mp4跟mov。檔案大小在512mb以內。

Q: Twitter關鍵字好友如何加最好?
A: 每日大約加30-50個 following (會隨著Twitter之要求而有不同修正),因此,為求精準好友名單,也可以輸入好友關鍵字,一個Twitter帳號放2-3個好友關鍵字,慢慢增加,累積10個是極限。

Q: 如果Twitter或是Facebook 一直登入登出不同帳戶,會不會被鎖帳號?
A: Twitter 被封鎖的可能性較高,建議你如果只想看Twitter資料,你可以twitter.com/自己的帳號,這樣你就不用登入也可以看到資料了。
Twitter不用一直登入登出,有任何人發直接訊息給你,你也可以在 e-mail 中收到。

Q: 假設:1.擁有大量的Twitter帳號(寬度),follower 人數只有一、兩千人。2.或是兩三個帳號,人數都在上萬人以上(深度)。那個好?Twitter帳號的寬度/深度,哪一個有利?
A: 建議先寬再深,因為寬可以讓你同時多方嚐試,時間久了自然在這寬度中會學習到那一個角度可以再深入。
有大量Twitter帳號,可以分散風險,只有2~3 個帳號,可能被停用的機會很大。
建議每個Twitter至少培養到1000個Follower,經濟效益會加大!

PS: 目前一個推特帳號的好友人數據說可以達成萬人(比FB的5000人限制還多一倍),雖然推特無法讓沒有follwer的人以外看到你發的文章,但是她勝在人數多,加好友容易!!

Q: 新申請Twitter時所填的full nameusername,有人能說一下其差別和所代表的意義嗎?在做優化時,比較該注意何者?謝謝~~
A: full name是自己的姓名,隨意填皆可。
username是帳號,不能與別人重複。
username的帳號最好和你的網站(部落格)關鍵字相關,因為它會連結到你的網站,可視為搜尋引擎優化的一環。

Q: 有人follower我了,接下來我要如何做?畫面說我也正在following [等待好友確認]他,那應該是他回follow我,我還要做什麼嗎?
A: 時間多的話、可以在Twitter上作「人工」互動~交交國外朋友,也可以練英文。

Q: 要拉近following和followers的差距,點"following"進去,列表中要如何判斷此帳號是否是我的"follower"?
A: 如果他有follower你的,好友選項區會有5個選項,會多一個「Direct...」,是好友才能寄簡訊,我有作過這件事,但是有點花時間,有興趣的朋友可以多嘗試,我們互相探討,如果有時間的話不如多跟推友互動。

Q: 請問建議該如何與推友互動呢?
A: 哇哩!這好像再問我男女朋友或親子要怎麼互動一樣!你怎麼玩Facebook就怎麼玩Twitter 吧。真的在不會,把你在聊天的方式給搬上來吧!

Q: 請問文章內容有retweet [我解釋成在一次發相同文章的功能] 我們需要自已去按嗎?自已按了會有幫助嗎?是不是代表會在Twitter上再重複出現一次推文?
A: 其實是可以不用的,因為自己已經推一次囉,如果要重推的話,隔天再重推同一則比較安全。

Q: 所以說...其實同一篇文,是可以一推再推,只要內容是不錯的,有營養的,把握的原則就是不要太密集,就行了吧 or 請朋友推...ok 吧?
A: 好文多推無妨。

Q: 如何更吸引人?比方說,從文章內捉到一小段句子再推到Twitter?
A: 首先我們考慮到一個問題,推特有限制發文內容 >> 尤其是只有140字的限制(一旦超過140個字將會不能發文),還要保留連結的空間,最好的方式是使用標題,所以真的要吸引人的話,請自己多花點心思在標題嚕XD

PS:140個字是指...只能有140個英文字母(不是單字),標點符號也算一個字,所以內文請要精簡扼要!範例如下▼▼▼

驗証富爸爸窮爸爸論點的最佳機會 http://wendy0988.pixnet.net/blog <<< 舉例

Hi dear friends,Rich Dad Poor Dad verify the best chance of points. http://wendy0988.pixnet.net/blog <<< 經過翻譯要放到推特上的

Q: 如果未來使用人數多了會不會有一直被洗版的感覺?是否有個限制會比較好?
A: 即使一天24篇全貼到一個帳戶,平均起來也是一小時一篇,其實不會有洗版的感覺,何況Twitter的特色是訊息更新很快,大家就是喜歡它的訊息不斷有變化,不斷有新東西出現,或不斷告知推友自己的狀態,甚至無時不刻都等在手機或電腦前看看有沒有新訊息,換句話說...不管是誰,都是在用不同的方式洗版。

Q: 申請一個Twitter後,要過多久才能申請另一個呢?
A: 建議一天申請2組就好,而且最好是把ADSL斷線換IP再申請!名稱不能用很類似或流水號,間隔半天以上較好。
不良的帳號範例EX:max0001,max0002,max0003...這類的都不要用!

後記:
雖然"推特"不如FB有"發一文可令天下人得知"的特性,可是"推特"勝在好友數量多,門檻低,而且用戶也不少,加上發文簡單(雖然有字數的限制),可是總觀來說也是一個相當大的魚池。
目前"推特"人數口在2億多,其中以美國、英國、日本為主要人數...再來就是亞洲地區了。
目前台灣人使用"推特"的並不多,反而是中國大陸&海外華人使用居多。
所以遠觀來看,"推特"也是一個相當好的發展地方!(如果懂英文夥伴會在這裡更如魚得水喔)

 

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成功 ── 源於夢想、始於行動、決於堅持

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兒童用藥三常識

藥一定是一天四包,三餐睡前吃嗎?藥粉還是藥水好?如何服藥?資深小兒科醫師黃瑽寧教父母聰明看病吃藥,養出活力十足的健康小孩。

作者/黃瑽寧(馬偕紀念醫院小兒感染科主治醫師)

常識1 藥物分裝比混裝好

或許是中藥粉的投藥方式已深植人心,台灣過去兒童藥粉幾乎都是各種藥物磨好混在一起包裝,每次吃藥就整包和著開水吞服。事實上,這樣的藥物包裝是不正確的。


世界衛生組織(WHO)在兒童用藥的指引中提到:不同的藥,應該用不同的包裝,並標明不同的用法。一般醫師的處方藥物,並不是每種都要一天吃三次或四次。有些長效的藥物一天只要吃一次,甚至有些退燒藥只有發燒時才要吃,不需規律的服用。如果所有的藥物都混在一起,無法標示每種藥物的獨特服用方法,病人難免會吃錯藥,或者無法發揮藥物最大的效果。

常識2 藥水優於藥粉

您餵孩子吃過「早晚各四分之一顆」這種處方的藥物嗎?如果您曾經自己磨藥粉,就知道這是個多麼困難的「手藝」。就算有專人幫您磨好藥粉,讓孩子混著藥水一起喝,您看到小藥杯上還殘留著一些藥粉嗎?究竟您的孩子真正吃進去多少劑量,恐怕沒有人能回答。
除了藥物分量不均之外,磨藥粉潛藏著藥劑污染、影響效用等風險。過去就曾發生這樣的案例:在藥物磨粉過程中,兒童用藥沾染到成人降血糖藥物,導致病童服用後血糖劇降,變成植物人。
這幾年來,在兒科醫學會及民間的醫療監督團體努力之下,健保局已增加了兒童瓶裝藥水的給付。也就是說,基本上兒童用藥儘量使用藥水,已經是小兒醫界的共識,部分醫院也不再提供磨粉服務。
當然,有些藥物並沒有藥水的劑型,沒得選擇,只好開藥粉;另外有些孩子非常痛恨藥水,那也只好勉強使用藥粉。但除此之外,藥水還是比較正確的兒童用藥。
常識3 藥粉要在服用前才磨

醫學的發展一向是由成人所主導,兒童總是處於弱勢的角色。因此有些藥物因成本考量,沒有藥廠願意發展藥水的劑型,醫師不得已只好開立藥錠磨粉的處方。此時正確的做法是:家長應該帶著藥錠回家,到吃藥時間之前再予以磨粉。
馬偕醫院藥局常被人投訴抗議:藥師都不幫忙家長磨藥粉,服務不佳。對此,藥師們真的是啞巴吃黃蓮。事實上,衛生署早已明文建議兒童用藥不可在醫療院所內磨粉,因為這是不正確的做法。
若在醫院內將藥錠磨粉,除了可能污染到其他藥物,還有讓藥效衰退的不良後果。您大概不知道,從藥錠拆開被磨粉的那一剎那開始,藥品就開始變質;當藥物擺放到了第三天至第五天,藥效甚至可能降低至五○%。這樣的藥,還有效果嗎? 我建議,家長可以買個磨藥器(不到一百元),跟醫師說:「我的藥自己磨就好。」從醫院帶回原裝的藥錠,等孩子吃藥前再磨粉。

本文摘自《親子天下》第21期

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很多年輕人一方面憧憬著美好的未來,另一方面卻不斷抱怨自身的處境,不尋找方法,不採取行動。

人只有真正懂得行動才是達到目標的途徑,環境就不會成為失敗的藉口了。

有些年輕人非常想使自己糟糕的處境有所改變,但是遇到了問題和困難不靜下心來尋找解決的方法,最終也無法使處境有所改變。

比爾.蓋茲說:「用『如何』的問句來取代『為何』的問句是非常重要的。『為何』的問句常常引起找理由、找藉口、解釋的可能,無益於解決問題。」

如果今天只是抱怨以前的不如意,而不採取任何行動,留給明天的只能還是抱怨。

如果你現在就下定決心,動手尋找解決問題的方法,這樣你會發現,一切事情根本沒有你想像的那麼難。

經濟大蕭條時期,很多商人都受到了大環境的影響,或破產或暫停營業。一個商人卻不以經濟蕭條為藉口而坐以待斃,他發現人們必須要透過飲水機才能喝到一杯汽水,這在很多時候都不是十分便利。

於是,他想到了瓶裝汽水,如果能把汽水裝進瓶子,讓人們隨時可以拿在手裡,豈不是很受歡迎?他堅信經濟的不景氣不會影響他的這一構想,他把他的構想出售給了可口可樂公司,於是他得到了可口可樂公司採用瓶裝汽水後所增加收益的百分之一。

從那一刻起,他成為了一位百萬富翁。無獨有偶,另一位美國人卻想到用小罐子裝汽油出售,使人們加油不必跑到加油站,他把自己的想法出售,並從中獲利,即使處於經濟衰敗之際,他仍變成了一位千萬富翁。

在別人都在糟糕的大環境中哀歎時,卻有人為突破困境尋找方法了。可見,找方法遠比找藉口高明。即使客觀條件對你存在著種種不利,只要你肯動腦筋,想方法,你就能夠勝出。

西點軍校告訴學生:方法總比困難多,「沒有辦法」永遠是弱者的藉口;再糟糕的環境,也阻擋不了一個有著強烈的決心突破困境的強者。當問題出現時,光去叫嚷、埋怨是沒有用的,關鍵是要努力地找出解決問題的方法來。而這個方法,最終只有一個人去完成,那就是你自己。

羅斯福擔任美國總統時,美國面臨著雙重危機─世界的經濟蕭條和世界大戰。一九三二年,羅斯福在一次演講中表示了解決問題的堅定決心。「除非我對形勢的發展趨勢估計得不對,不然,我認為美國需要勇敢和堅持不懈的試驗。採取一種方法,並進行試驗,如果這種方法失敗了,再接著做新的嘗試。我相信,即使當前環境很困難,方法總會有的。」

羅斯福實現了自己的諾言,開始實行革新計畫和社會改革,並得到了具有世界影響的成功。

羅斯福的成功,只在於不停地嘗試,哪怕一千次失敗,也要尋找到一千零一個辦法。要做個成功者,對你來說最重要的是學會在困難時刻如何尋找突出「重圍」的途徑。為了實現目標,你必須在困難和問題中堅持下來,並努力找到適當的方法加以解決。只要你積極為克服困難而努力,就會有機會找出新出路。

西點軍校的學生都知道這樣一個故事:布魯金斯學會培養出了世界很多傑出的推銷員。它有一個傳統,在每屆學員畢業時,學校都要設計一道能展現推銷員能力的實習題,讓學生去完成。小布希總統在任期間,布魯金斯學會出了一個這樣的題目:請把一把小斧子推銷給布希總統。許多學員認為這根本就不可能,總統怎麼會需要這樣一把斧頭呢?於是,很多人放棄了,個別學員甚至認為,這道畢業實習題不會有人能夠完成。

然而,喬治.赫伯特卻沒有尋找任何不能夠完成的藉口,而是設想了多套方案。他調查到小布希總統在德克薩斯州有一個農場,裡面有很多樹,他興奮地告訴自己:我可以做到了。

於是他給小布希總統寫了一封信,說:「有一次,我有幸參觀您的農場,發現裡面長著許多樹,但是有些樹的枝葉已經枯萎了。我想,您一定需要一把小斧頭,對這些樹親自進行修整。假如您有興趣的話,請給予回覆,我會提供給您一把非常棒的斧頭。」

把斧頭賣給總統確實是一件不太容易的事情,但是喬治.赫伯特卻完成了這一艱鉅的任務。大多數人都認為沒有辦法完成的任務,少數人卻出色地完成了。這是為什麼?是因為大多數人拒絕面對這樣的困難,固執地認為這些困難不可克服,並以別人的失敗為藉口,而不是去尋找解決的辦法。這就是為什麼許多指揮官都有很好的裝備,卻屢屢敗退的原因。身處困境中的年輕人,不要再抱怨了,趕快行動起來,想辦法改變現狀才是聰明的選擇。

 

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Lemon

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檸檬殺死癌細胞,而不會影響健康細胞,比化療強 一萬倍

整天都喝浸檸檬片之飲水;檸檬汁不要加糖, 因糖是癌細胞最佳養分;檸檬是高度鹼性食物。只要切薄片,檸檬2-3片在杯子並加飲水成為“鹼性水”,喝整整一天, 以它作為日常飲用水,是為大家好。

檸檬令人驚訝的好處!
健康科學研究所-馬里蘭州巴爾的摩市
這是治療癌症的最新有效妙方!請仔細
讀:檸檬(柑橘類) 是一個神奇的品,可殺死癌細胞。功效10,000倍強於化療。

為什麼我們不知道? 因為在實驗室製造的人工合成藥物為大公司帶來豐厚的利潤。現在, 您可以告訴需要幫助的朋友,讓他/她知道, 檸檬汁有利於預防這種疾病。它的味道宜人,而且不會生可怕的化 療影響。有多少人會死亡,而這一直是諱莫如深, 以免危及大公司的豐厚利益?


如你所知,檸檬屬於檸檬和酸橙品種。你可以以不同的方式吃: 你可以吃果肉,果汁,冰糕,糕點等..它有許多優點, 但最有趣的是它生消除囊腫和腫瘤的效果。 這個工廠是一個久經考驗的補救措施對所有類型的癌症。有人這是 非常有用的所有變種癌症。 它也被認為是作為抗微生物譜對細菌感染和真菌, 寄生蟲和有效的針對部的蠕蟲,它調節血壓過高, 這是一種抗抑鬱劑,戰鬥壓力和精神疾病。

這些信息的來源是迷人的:它來自一個最大的藥品製造商,在世界上 ,經過20多個實驗室測試自1970年以來,該提取物發現:它破壞了12種惡性細胞腫瘤,包括結腸癌,乳腺癌,前列腺癌,肺癌,胰腺. ..這種樹的化合物顯示10,000倍的品優於阿黴素,化療的藥物通常用於在世界上, 減緩癌細胞的生長。什麼是更驚人的: 這種類型的治療只能破壞檸檬提取物惡性癌細胞, 它不會影響健康細胞。

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